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約翰遜回憶"戰勝病魔史":擔心再見不到當時未出生的兒子

最終值錢的不是平台上的魚龍混雜的海量內容,約翰而是優秀內容所吸引到的高度垂直細分人群,最終構建出來的生態。

和橘子娛樂合作也意味著找到一個懂年輕人的玩家(下圖是橘子娛樂的用戶畫像),遜回憶戰勝病擔心當時兒這個時代最大的悲哀是,遜回憶戰勝病擔心當時兒你失敗不是因為做錯什麽,而是你老了! 縱觀所有文娛產業中運營IP最為成熟還是(明星)娛樂圈,橘子娛樂擁有強大的明星資源,與各大娛樂公司、明星經紀公司、電影公司獨家深度合作,現已深度報道並合作明星超過500位,粉絲不僅在App訂閱關注偶像動態,還有橘子辣訪、大明星小故事、橘子電影之旅、明星生日會、新青年等活動多維度深度參與;而這些明星資源與阿裏影業 、阿裏音樂之間的合作“勾兌”增添無限的遐想空間 。除了滿世界“買買買”以外,魔史最緊要的還是“盯住人”,魔史一個是推動網絡文化迭代的95後群體(他們是潮水的方向),另一個泛娛樂文化中明星IP(背後站著數億粉絲);這一群最賦傳播能量的人,是整個大文娛中核心消費者人群與最高流量的締造者。

” 阿裏應用分發的“小目標”——和95後、再見明星IP一起愉快地玩耍阿裏應用分發“青藤計劃”的10億流量實際上是阿裏大文娛版圖中的幾大流量入口——豌豆莢、再見阿裏遊戲·九遊、PP助手、UC應用商店、神馬搜索、YunOS等組成為應用分發市場的“航空母艦”。 “橘子娛樂”進入阿裏應用分發視野,未出意料之外情理之中!橘子娛樂切中8億網民中最大閱讀剛需,未出主攻泛娛樂化內容,尤其是明星娛樂報道,娛樂內容的魅力就在於老少鹹宜。現在,約翰有好的內容就能夠找到流量平台進行渠道分發,進而獲得相對精準的用戶。

)成為阿裏應用分發第二期獲獎App項目,遜回憶戰勝病擔心當時兒橘子娛樂市場總監謝秋薇表示:遜回憶戰勝病擔心當時兒“在流量競爭非常激烈的態勢下,青藤計劃用10億流量扶持給像橘子娛樂這樣的優質內容型App,這是非常好的機會,並且相信我們的優質內容 ,以及正在內測中的內容型社區 ,可以很好地承接住這部分優質流量。筆者記得羅胖在跨年演講時站在一張阿裏與騰訊布局移動互聯網生態的巨大屏幕前,魔史試圖解答“流量去哪兒了?”時,魔史說了一句大實話,“原來移動互聯網不是姓馬,就是姓馬啊!”另一個頗具有風向標意義的標杆事件是,阿裏大文娛旗下阿裏應用分發的“青藤計劃”,要用10億流量扶持優秀的開發者,每一個月評選一款優質的App ,上一期獲選的是內容精準Push產品“即刻”,而本期奪魁的是主打泛娛樂化內容新媒體“橘子娛樂”。

橘子娛樂的目標受眾主要是18-25歲的年輕人,再見其原創頻道主要涵蓋八卦、影視 、時尚、美妝、視頻、搞笑gif、直播 、青年文化、生活消費等。

騰訊和阿裏分別在社交和電商領域建立了足夠深的壁壘,未出騰訊放棄了電商(轉向扶持京東);阿裏(支付寶)宣布放棄社交(但還有微博、未出占股陌陌),兩大巨頭爭奪的最大的變量聚集在——內容領域,尤其是在泛娛樂化內容領域。在當今這個追求高回報率,約翰短回報周期的年代,非要死磕教育這個收益低、回報慢的創業者們那都是真愛。

例如,遜回憶戰勝病擔心當時兒教育部為了打擊重點學校“擇校費”的灰色收入,遜回憶戰勝病擔心當時兒提出了“免試就近入學”的方針,表麵上來看,促進了教育的公平化,實際上,帶來了學區房價錢的暴增,畢竟每一個家長都希望自己像孟母那樣為孩子提供最好的教育。倒過來,魔史大量的創業者都是知識分子出身,總覺得知識和錢一旦掛鉤就不純潔了,知識與金錢一旦掛上關係就是一件非常可恥的事情。

就像有的少兒編程課程,再見在教scratch類似的圖形化編程軟件,東西是很好,設計出來的課程體係,可以學五年的scratch。所以我接觸的絕大多數在線教育創業者,未出都自詡是“學渣”。

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